Kurz je zaměřen na praktické příklady řízení projektů (jak investičních, tak neinvestičních) se zaměřením na zvládání projektových rizik, finanční řízení projektu (včetně přípravy rozpočtu, hospodaření dle schváleného rozpočtu projektu) a kontrolu projektu včetně kontroly dle zákona o finanční kontrole. Kurz je zaměřen zejména na veřejný sektor, ale poznatky jsou prezentovány tak, aby byly přenositelné a využitelné i ve firmách nebo v NNO.

Kurz je vhodný pro zájemce z veřejného sektoru i firem, zejména pro:

• projektové manažery, finanční manažery a další osoby podílejících se na řízení projektů,
• gestory projektů (starostové, místostarostové, členové vedení atd.),
• vedoucí útvarů, které se na projektech podílejí, příkazci operace (projektů),
• osoby z ekonomických útvarů, které se na projektech podílí,
• investiční technici, realizátoři investičních projektů,
• administrátoři veřejných zakázek,
• osoby podílející se na kontrole – pracovníci útvaru interního auditu, kontroloři.

Cíl kurzu:

• Získání nebo prohloubení znalostí a dovedností v oblasti řízení projektů se zaměřením na řízení rizik, finanční řízení a kontrolu.
• Praktický nácvik identifikace, hodnocení a ošetření projektových rizik, nácvik sestavení rozpočtu projektu, nácvik kontroly a finanční kontroly projektu.
• Představení konkrétních příkladů z praxe, dobré a špatné praxe.

Obsah kurzu:

• Úvod do projektového řízení. Projektové role a kompetence: finanční manažer, projektový manažer, gestor, kontrolor.
• Identifikace, hodnocení, zvládání a monitoring projektových rizik, nácvik. Jak zvládat rizika ve vazbě na cíl projektu, termíny projektu.
• Rozpočet projektu, nácvik a časté chyby. Finanční řízení projektu. Jak čelit překračování rozpočtu projektu.
• Kontrola a finanční kontrola projektu (3E), nácvik a časté chyby. Kontrola souboru projektů.
• Příčiny selhání v projektovém řízení. Rozhodování, odpovědnost a etika.