Customize Consent Preferences

We use cookies to help you navigate efficiently and perform certain functions. You will find detailed information about all cookies under each consent category below.

The cookies that are categorized as "Necessary" are stored on your browser as they are essential for enabling the basic functionalities of the site. ... 

Always Active

Necessary cookies are required to enable the basic features of this site, such as providing secure log-in or adjusting your consent preferences. These cookies do not store any personally identifiable data.

No cookies to display.

Functional cookies help perform certain functionalities like sharing the content of the website on social media platforms, collecting feedback, and other third-party features.

No cookies to display.

Analytical cookies are used to understand how visitors interact with the website. These cookies help provide information on metrics such as the number of visitors, bounce rate, traffic source, etc.

No cookies to display.

Performance cookies are used to understand and analyze the key performance indexes of the website which helps in delivering a better user experience for the visitors.

No cookies to display.

Advertisement cookies are used to provide visitors with customized advertisements based on the pages you visited previously and to analyze the effectiveness of the ad campaigns.

No cookies to display.

Třikrát tipy k motivaci – vedoucí pracovníci

02. 08. 2023
Mgr. Petr Sucháček
Měkké dovednosti Komunikace Management

Zvýšení motivace a efektivity vedoucích pracovníků vyžaduje soustředění na strategie, které posilují jejich autoritu a podporují jejich profesní růst. Aktivní delegování odpovědností, nabízení rozvojových příležitostí a uznávání úspěchů tvoří základ pro motivaci vedoucích a zlepšení produktivity organizace.

Zaměstnanci na vedoucích pozicích často nesou větší odpovědnost a mají širší pravomoci než jejich kolegové.
Motivace těchto lidí více souvisí s celkovým výkonem organizace nebo oddělení než s jejich osobním úspěchem v dané funkci. Hlavně se odvíjí od dosahování cílů organizace, zajištění efektivního fungování týmu a podpory růstu produktivity.

Tato skupina zaměstnanců klade důraz na následující oblasti, které mohou fungovat jako efektivní nástroje motivace:

Delegování odpovědnosti a pravomocí: Poskytování vedoucím zaměstnancům většího stupně kontroly a rozhodovacích pravomocí nad jejich prací může posílit jejich motivaci a zapojení. Díky tomu se cítí více důvěryhodní. Je důležité, aby měli možnost konzultace, což pomáhá předcházet pocitu izolace, který se u vedoucích pozic často objevuje.

Rozvoj a kariérní růst: Nabízení možností pro rozvoj a kariérní postup, například prostřednictvím školení, mentoringu či příležitostí k povýšení, může zaměstnance na vedoucích pozicích motivovat k lepším výkonům. Také je prospěšné jasně vyjadřovat víru v jejich potenciál a společně plánovat jejich rozvojové cesty.

Ocenění a uznání: Jak již bylo zmíněno, vedoucí pozice může být často spojena s pocitem osamění.
Pravidelné poskytování zpětné vazby je pro vedoucí pracovníky klíčové. Ocenění a uznání za jejich práci a úspěchy mohou působit jako silný motivační faktor. Tyto prvky navíc efektivně doplňují předchozí strategie motivace.

Podobné články

Flexibilní novela zákoníku práce 2025: v zákoníku práce se plánují velké změny

Poslední roky se v oblasti pracovního práva ukazují jako mimořádně dynamické. V tomto volebním období už máme za sebou dvě…

Umělá inteligence – dobrý sluha, ale zlý pán

Umělá inteligence (AI) dnes již není něčím neznámým, ale jakousi „podpěrnou berličkou“ při pomoci s běžnými problémy, které nás provází našimi…

Digitální veřejné správa a umělá inteligence aneb konec úředníků v Čechách?

Předmětem příspěvku je modernizace veřejné správy za využití digitalizace a prvků umělé inteligence. Tomuto tématu se zaměřuji ve své práci…

Léto se blíží. Využijte nabídku červnových školení

V červnu nás čeká den dětí, nejdelší den v roce, teplé počasí, ale také množství zajímavých kurzů, které vám pomohou…